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近日(ri),集團公司物資供應部在八(ba)樓會議(yi)室召開“綠色供應鏈體系建設與管理”主題培(pei)訓,集團全(quan)體中高(gao)層(ceng)領導及相關(guan)部門員工參加培(pei)訓。

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此次培(pei)訓主要(yao)由集團物資供應部田婷部長,韓祿勇副部長,王鵬鵬副部長,財務中心王冬(dong)冬(dong)四位培(pei)訓主講人(ren)圍繞(rao)“綠色供應鏈體系建設與管理”、“如何實現經(jing)營的保值、增值”、“提資標(biao)準化(hua),物資驗收規範(fan)化(hua),倉(cang)庫系統化(hua)”、“項目現場財務管理存在的問題及解決(jue)方法”為切入點(dian),系統地培(pei)訓了綠色供給鏈的建立(li)與維護,倉(cang)庫的科學(xue)管理,工作中實現經(jing)營的保值,增值舉措(cuo)以及如何規避項目現場存在的資shi)鴟縵眨 zhen)對工作中出現的問題作出深度(du)的解析,提出了規避經(jing)營風險,實現公司效益(yi)的健康化(hua)增長重要(yao)舉措(cuo)。培(pei)訓以各種(zhong)工作中切實發生(sheng)的事件為案例,進(jin)一(yi)步提出了改進(jin)的方案方法,為實現集團的穩(wen)步快速發展奠定(ding)基(ji)礎。

培(pei)訓最(zui)後,董事長針(zhen)對培(pei)訓內(na)容做了重要(yao)講話,他強調,實現精細化(hua)管理,就要(yao)化(hua)繁(fan)為簡,抓住核(he)心工作,認真(zhen)負(fu)責,才能把(ba)工作做好,實現企業的高(gao)速健康發展。

(供稿︰物資供應部)


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